她與品牌同行,深耕數(shù)載終成行業(yè)表率。她引領(lǐng)行業(yè),讓社交新零售的概念深入人心。她是黑天鵝品牌營(yíng)銷總裁一一楊紅雨女士。

初見楊紅雨,很難想象她已經(jīng)是三個(gè)孩子的母親。典雅而不失質(zhì)感的“貼身護(hù)衛(wèi)”護(hù)腰帶襯托著她勻稱的身姿,一種成熟而不失優(yōu)雅的氣場(chǎng)撲面而來。她向筆者坦言,只有品牌高層們親自使用過并認(rèn)可的產(chǎn)品,才會(huì)考慮在市場(chǎng)中投放。

作為“美人計(jì)”初創(chuàng)期的合作者之一,早在2016年,楊紅雨就敏銳地覺察到塑形內(nèi)衣市場(chǎng)的廣袤前景和無限潛力,并果斷投身于這一創(chuàng)業(yè)浪潮之中。“愛美是現(xiàn)代女性一輩子的事業(yè),隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,女性對(duì)于品質(zhì)生活的需求也在不斷提高?！睆摹跋M(fèi)者”到“消費(fèi)商”的轉(zhuǎn)變,楊紅雨除了把握住時(shí)代賦予的不二機(jī)遇,更把個(gè)人的理想和創(chuàng)業(yè)方向緊密結(jié)合在一起?！拔以敢馊L試新鮮的事物,也意向身邊的人分享美的價(jià)值,這種理念也與我從事的事業(yè)高度契合。”

“同傳統(tǒng)服裝行業(yè)相比,我們最大的優(yōu)勢(shì)就是能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品因人而異,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行一對(duì)一的細(xì)致畫像,從而實(shí)現(xiàn)差異化營(yíng)銷。”不止于傳統(tǒng)的塑身塑形,2019年,新銳品牌黑天鵝橫空出世,聚焦女性胸部的美與健康,打造內(nèi)衣行業(yè)的新勢(shì)力。短短幾年間,黑天鵝便一躍成為業(yè)界新貴,品牌垂范。

由社群銷售起家,到現(xiàn)在線上線下的有機(jī)結(jié)合,美人計(jì)&黑天鵝品牌已經(jīng)在各個(gè)城市開枝散葉,成長(zhǎng)為在國(guó)內(nèi)擁有200多家子公司的內(nèi)衣巨擘,經(jīng)銷商更是遍及全球56個(gè)國(guó)家和地區(qū)?！敖衲?我們力爭(zhēng)在全國(guó)范圍內(nèi)開設(shè)300家以上的子公司,并預(yù)計(jì)在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)擁有2000家以上子公司的目標(biāo)?！泵鎸?duì)未來,楊紅雨信心滿滿。

“可以預(yù)見的是,社群新零售已經(jīng)成各為下一個(gè)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)風(fēng)口之一?！鄙頌樯缛盒铝闶鄣嫩`行者,從創(chuàng)業(yè)伊始,楊紅雨就不遺余力地將新零售營(yíng)銷的理論和實(shí)操方案融入到品牌的各個(gè)環(huán)節(jié)中?！昂芏嗳苏J(rèn)為社群新零售多只做“爆款,消費(fèi)熱度一旦削弱,系列的售后維權(quán)問題也紛至來,這種觀念已經(jīng)落后了?！睆母闯霭l(fā),楊紅雨和她的品牌建立了完善的產(chǎn)品溯源機(jī)制,僅售后維權(quán)方面的投入就達(dá)到了3000余萬。同時(shí),在形象宣傳方面,楊紅雨要求員工實(shí)事求是,不夸大其辭,一切以產(chǎn)品力為核心,樹立積極正向的品牌姿態(tài)。從個(gè)人形象到企業(yè)形象,真實(shí)--是她提到頻率最高的詞匯。

念念不忘,必有回響,從最初的默默無聞,到今天被評(píng)為塑身衣團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)起草單位,美人計(jì)品牌創(chuàng)新研發(fā)“輕壓軟塑型內(nèi)衣”,銷量在全國(guó)同行業(yè)遙遙領(lǐng)先,楊紅雨用她的實(shí)際行動(dòng)為新興的社群零售正名發(fā)聲。

植根在杭州這座蘊(yùn)藏?zé)o限可能的城市,楊紅雨和她的品牌擁有著與生俱來的有力脈動(dòng)?！芭c同頻者同行”--六字真言貫穿楊紅雨創(chuàng)業(yè)始終,更是她擁抱成功的關(guān)鍵所在。社交新零售的風(fēng)口之下,越來越多的人開始涌向創(chuàng)業(yè)的道路,而她的座右銘,同樣是她想要分享給后來者的寶貴財(cái)富。

懷著“為2億愛美中國(guó)女性創(chuàng)造美麗與豐盛人生”的初心,與志同道合者相攜而行,楊紅雨和她的黑天鵝正騰空振翅,飛翔在路上。